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下石節礦“長寬高”里出效益
作者:王艷   來源:下石節煤礦    發布日期:2020-09-25   點擊次數:
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近年來,下石節煤礦為進一步提升企業經濟效益,不斷強化內部經營管理,積極建立降本增效長效機制、拓寬增收節支領域、提高成本考核力度,確保企業經濟效益最大化。

建立降本增效機制。該礦堅持以習近平總書記重要指示精神《堅決制止餐飲浪費行為切實培養節約習慣,在全社會營造浪費可恥節約為榮的氛圍》為契機,按照礦業公司《關于開展“降本增效”追趕超越活動的通知》要求,牢固樹立“厲行節約降成本,增收節支聚效益”的理念,每年及時修訂材料管理計劃,動態調整管理舉措,牢固樹立節約意識,強化成本觀念。進一步提高工作效率、提升管理水平,堅持常態化開展全員創新、小改小革活動,廣泛征集小竅門、“金點子”、提合理化建議。對采納的“妙招”、“良方”進行整理、升級、完善,并推廣使用,提升企業經濟效益。堅持立足崗位從身邊著手,從小事做起,不斷增強職工降本增效的意識,杜絕各種浪費現象發生,營造常態化開展增收節支活動的濃厚氛圍。

拓寬增收節支領域。該礦堅持從材料領用、經營支出、生產工藝、煤炭質量、修舊利廢、環境保護等各方面著手,不斷拓寬節支渠道和領域,堅持從大局著眼、從細微入手,全面抓緊抓牢增收節支的關鍵環節和部位,加大現場管理和設備檢查維護力度,對長期作業設備及時注油、緊固、更換零部件,確保設備長期健康運轉。進一步控制辦公費、差旅費等非生產性支出,發揮資金投入的最大效用。嚴把材料審批、領取、使用關,加大修舊利廢、回收復用、交舊領新力度,處處查找節約源,細算經濟賬,努力向“零”浪費目標邁進。不斷強化煤質管理,加大礦井地質預測預報,強化手選排矸和文明裝車管理,不斷提升煤炭質量,保證“蛇山”牌優質長焰煤的發熱量始終保持在5000大卡以上,以優質品牌贏得市場和用戶的青睞。

提高成本考核力度。該礦從加強成本管理入手,大力推進精細化管理,嚴格按照礦年度材料管理辦法,形成礦領導牽頭,分管領導嚴格把關,業務部門協同配合,財務部門全面負責的降本增效組織機構,將成本指標層層分解,責任逐級落實到部門、車間、班組和個人。礦財務科等部門充分發揮職能作用,精打細算,統籌安排預算編制、實施、控制、調整和考核工作,強化經營運行調控能力,量化各單位的經營目標,優化資源配置,合理安排資金投入,考評辦公室每月對材料領用情況進行嚴格考核,堅持獎優罰劣,激發管理活力。各基層單位牢固樹立過緊日子的思想,大力開展增收節支活動,建立活動臺賬,每班記錄考核,與工資掛鉤考核,嚴格獎罰兌現。堅持每年召開全員創新表彰會,不斷鼓勵廣大干部職工立足崗位節支降耗,全面提升企業經濟效益,助推企業高質量發展。


責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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